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县供电公司深化2016绩效管理论文

一、深化绩效管理理念的必要性 深化绩效管理是县供电公司自身发展的需要。绩效管理理念是通过管理者与员工持续不断的双向沟通,以共同的绩效目标为导向,相互改进工作质量,实现企业与员工共同发展的一种管理方法。全面建设三集五大体系,是电力行业管理体制机制的一次重大变革,集约化、扁平化、精益化管理已成为企业管理发展趋势。供电公司必须注入人力资源新的管理内涵,不断深化绩效管理理念,提升员工队伍素质,才能确保自身在改革发展大潮中持续创新和稳步前进,实现可持续发展。深化绩效管理是供电市场化的需要。社会经济的快速发。
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发布时间:2016-05-18矿区企业2016绩效管理路径分析

矿区服务企业成立以来,绩效管理一直是企业管理的一个难点问题,虽然在实践中不断探索研究,已经建立了一整套的考核制度,但与科学化、规范化的管理模式还有一定距离,值得企业学习与借鉴。后勤基地服务业务,伴随着企业......

发布时间:2016-05-18铁路企业2016绩效管理问题与对策

1.铁路企业绩效管理现状及问题 1.1绩效目标制定不够合理 合理制定绩效目标并付诸于科学的绩效计划是绩效管理能够取得成功的关键。由于受传统管理模式的影响,铁路企业在制定绩效目标时普遍缺乏科学的手段,造成了绩......

发布时间:2016-05-18高校2016绩效管理完善路径分析

一、当前高校二级学院绩效管理存在的主要问题 1.把德、能、勤、绩考核或者单纯的绩效考核当成绩效管理。二级学院的一些管理者对绩效管理思想认识还没有完全到位,思想意识还停留在通过年终教职工的德、能、勤、绩考......

发布时间:2016-05-182016绩效仪表盘的实施标准浅析

一、绩效仪表盘的优势 1.提高战略执行力。提高战略执行力表现在通过绩效仪表盘,能够实现战略的有效传递与适时调整。绩效仪表盘将企业战略细化为部门、团队、个人具体指标、目标与行动计划,员工登陆绩效仪表盘就可清......

发布时间:2016-05-182016绩效管理沟通机制的构建

从目前绩效管理体系的运行情况来看,部分单位由于缺乏持续有效的绩效沟通而导致绩效管理逐渐粗犷化,逐渐走向量化考核奖惩的简单模式。为了提高事业单位成员的绩效而实现其目标,针对以上问题必须建立一个良好的绩效......

发布时间:2016-05-182016绩效管理制度体系的建构

一、北京构建政府绩效管理体系的实践特点 (一)后工业阶段的北京对政府绩效管理体系提出了更高要求 以北京市为代表的我国东部发达省市,已进入转变经济发展方式持久攻坚、城市(区域)建设管理精细化、社会管理与......

发布时间:2016-05-18浅议电信企业班组的绩效管理

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发布时间:2016-05-18论义务教育经费2016绩效管理模式的建构

一、研究的背景 随着农村义务教育经费投入的增加,教育经费管理工作的难度也相应加大,义务教育经费管理特别是农村义务教育经费管理中存在的问题凸显,概括起来主要存在以下几方面问题:一是一些地方虚报学生人数套......

发布时间:2016-05-18电信公司2016绩效管理优化路径研究

一、F电信分公司绩效管理存在的问题 所谓绩效管理,是指将公司的总目标分解到各个业务单元,再具体分解到各个员工的一种管理方式。对每个员工的绩效进行管理和改进,有利于提高公司的整体绩效和公司的竞争优势。绩......

发布时间:2016-05-18浅议企业2016绩效管理系统的建立

目前一般系统结构理论主要有以下几点结论:(1)对一个给定系统,系统环境、系统结构和系统行为之间存在固有的关系及规律,系统行为仅由系统基层次上的系统结构决定和支配。(2)系统结构的设计从第一层次上的系统结构开......

发布时间:2016-05-18财务管理与2016绩效管理的相关性

一、财务管理与绩效管理之间的关系研究 在企业的经营管理中,将企业的财务管理和绩效管理有效的结合起来对于实现企业的经营目标和组织战略有重要意义,因此,企业管理活动要从组织战略上尽心考虑,找到企业财务管理......

发布时间:2016-05-182016绩效管理在竞技体育管理应用中的可行性

一、分析绩效管理在竞技体育管理中实施的必要性 (一)以人为本理念的需求 绩效管理之所以在众多的管理理念中脱颖而出,最主要原因就是以人为本的理念贯穿于绩效管理的整个过程中,这是其他管理理念所不具备的。而......

发布时间:2016-05-18浅析2016绩效管理的执行环节

一、明确绩效管理与绩效考核,要树立正确的绩效管理理念 绩效就是业绩和成果,可简单地理解为是企业的利润。绩效管理,就是指在企业内部通过挖潜降耗、降本增效、优化流程、提高效率等,促进绩效得以提升的管理举措......

发布时间:2016-05-18论2016绩效管理制度的文本结构

一、绩效管理制度的文本结构 一般而言,完整的绩效管理制度可以按照以下结构进行编制: 1.总则 作为开篇章节,主要是明确制度制定的目的与依据、遵循的理念和原则、适用的对象与范围等。其中,绩效管理的原则根据需......

发布时间:2016-05-18县供电公司深化2016绩效管理论文

一、深化绩效管理理念的必要性 深化绩效管理是县供电公司自身发展的需要。绩效管理理念是通过管理者与员工持续不断的双向沟通,以共同的绩效目标为导向,相互改进工作质量,实现企业与员工共同发展的一种管理方法。......

发布时间:2016-05-18我国水利预算2016绩效管理论文

1开展水利预算绩效管理的必要性 水利预算绩效管理作为一种新型的水利行政管理模式,主要是通过建立科学合理的绩效管理指标和评价办法,对水利财政资金的执行、实施情况以及实现经济效益和社会效益的过程、实绩和效......

发布时间:2016-05-18高校教师人本选择2016绩效管理论文

1高校教师绩效管理人本选择的必然 传统的教师绩效管理理念从本质上讲是以行政为本、以任务为导向,过分强调产出,忽视对人的价值、尊严及幸福的关注;教师在绩效管理中并没有起到主体作用,有效参与不足,教师个人的......

发布时间:2016-05-18关于成本效益的医院2016绩效管理论文

一、医院绩效管理的意义 首先,有利于促进医院人员服务理念加深,提高医院的服务质量以及服务效益,进而可以提高人们对医院的满意程度和医院美誉度的建设。其次,有利于促进医院各项工作的效率提升,医院各方面资源......

发布时间:2016-05-18检验检疫2016绩效管理论文

1绩效管理及其特征 1.1何谓绩效管理 绩效是绩与效的组合。绩就是业绩,包括两部分:工作目标和职责要求。效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式。效是一种行为,体现的是管理成熟度目标,又包括纪律和品......

发布时间:2016-05-18过程监管下的电力2016绩效管理论文

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